Не потерять контроль при росте: цифровые решения как опора бизнеса
В маленькой компании руководитель может держать все под контролем: знать, чем занят каждый сотрудник, и быстро вмешаться при проблемах. Но как только бизнес начинает расти, этот подход перестает работать. Вместо развития предприниматель все чаще тушит пожары: теряются задачи, сотрудники ждут решения руководителя, а клиенты — ответа. В сутках по-прежнему 24 часа, но количество вопросов растет в геометрической прогрессии.
Работа с самозанятыми: пошаговая инструкция для бизнеса
Сотрудничество с самозанятыми — это гибкий и выгодный способ привлечь внешних специалистов без оформления трудовых договоров. Однако здесь есть свои строгие правила. Несоблюдение грозит компании до 100 тыс. рублей штрафов и доначислений. Этот гайд шаг за шагом разберет, как выстроить юридически чистое и безопасное взаимодействие.










