PUBLIC TALK С ВЛАДЕЛЬЦЕМ GLOBAL SPIRITS — ЕВГЕНИЕМ ЧЕРНЯКОМ

Об операционном управлении

"Я глубоко погружен в операционку. Мой экспертный вывод на основании времени, проведенного внутри бизнеса, что компанию двигают вперед топ-менеджеры – это люди, которые задают курс компании и фронт-офис. Мой совет – занимайтесь развитием 3-4 топов, они займутся средним уровнем, но вы вместе с топами занимайтесь фронт-офисом, который контактирует с клиентом. После каждой встречи с фронт-офисом у вас появится огромное количество инсайтов, открытий и выводов".

О принципе разумной достаточности

"Не переплачивайте своим топ-менеджерам, но и не недоплачивайте. Управленческое искусство – это способность точно понять, о чем мечтает твой топ. Именно мечтает, а не планирует, потому что планирует всегда меньше. Дайте ему на 10% больше и он будет счастлив, замотивирован и будет двигаться вперед. Не будет человека преданнее вашему бизнесу, если вы поймете и исполните его мечту".

 О том, как все успевать

"Яотказался от ежедневника – делегировал функции планирования своей операционной памяти. Я настолько прокачал этот навык, что принципиально не записываю задачи на день. Если оперативная память не сработала, и я что-то забыл, значит это было неважно. Я лучше извинюсь за пропущенный звонок, но буду точно понимать, что в этот момент я занят тем, что реально важно".

О личном бренде

"Личный бренд – это то, что накопилось внутри и рвется наружу. Это должно быть интересно публике, вы должны чувствовать ее вибрацию и быть максимально откровенным. Если вы чувствуете эту потребность делиться, то смело пробуйте развивать личный бренд.

За 2 года публичных выступлений и ведения Youtube канала, я превратился из суперзакрытого бизнесмена, который 6 лет не давал интервью в максимально открытого человека, к которому можно подойти, сфотографироваться и обсудить вопрос. Благодаря этому, у меня в бизнесе в 2 раза выросли продажи, поступает очень много предложений по инвестированию и сотрудничеству".

О женском бизнесе

"У женщины в базовой версии такая забота о бренде, компании, о подчиненных, такое внимание к деталям, каких нет у мужчин. Я не делю бизнес на мужской и женский, никаких женских направлений бизнеса нет. Но женщин отличает одна особенность – у них нет среднего. Мужчины могут работать на средних уровнях, а женщины только в пиковых значениях".

О том, как себя мотивировать

"Меня ничто так не мотивирует как победа над конкурентом. Бизнес без прибыли аморален и бизнес бессмыслен без победы над конкурентом. Ещё одно суперлекарство от прокрастинации – публичные обещания. Именно публичное обещание в Фэйсбуке сподвигло меня на участие в 42 км забеге на Берлинском марафоне в 46 лет.

У каждого есть свой движок, найдите свой и он уничтожит вашу прокрастинацию. У меня это победа над конкурентами, возможность смотреть себе в глаза и с уважением к себе относиться".

О восстановлении

"Я сплю не меньше 8 часов в день. Вспомните расписание льва – он либо охотится, либо спит. Прокрастинация – это и есть время между активностью и сном. Восстановление для меня – это занятие любимым делом. Я считаю, что прочитать Быкова, Толстого или Пелевина – это лучшее восстановление. Первая задача в кроссе – никогда не думать о беге. Главное правило прокрастинации – никогда не думать о прокрастинации".

Я двигаюсь вперед с максимальной скоростью. Это мой четвертый кризис, все думают, что это конец, а на самом деле – это самое начало, время тектонических сдвигов, время людей, у которых есть характер".