Startup Village_итоги 24 мая 2021 г.

Мероприятие проходило в офлайн-формате, но у участников была возможность подключиться к нему онлайн. Организаторы конференции: фонд "Сколково" и ВЭБ.РФ при поддержке Роскосмос. Сессии проходили в 6 залах (Sun, Earth, Moon, Venus, Mars, Pluto) и отличались по своей направленности. И представитель индустрии, и начинающий инвестор, и команда, развивающая свой стартап, могли выбрать среди них интересную для себя тему.

В зале Moon, ориентированном на инвесторов, конференция была открыта темой “Чем полезны бизнес-ангельские клубы?”. Спикерами на сессии выступили Иван Золочевский (Альтаклуб), Игорь Калошин (Angels Deck), Виталий Полехин (Международная организация инвесторов ИНВЕСТОРО).  Прежде всего они рассказали о том, как становятся бизнес-ангелами в их клубах. Как оказалось, для этого недостаточно подать заявку на сайте и иметь имущественный капитал. Важным критерием входа в такие крупные организации являются рекомендации членов клуба и опыт инвестиций. Также успех инвестора определяется его личностными качествами и стремлением к саморазвитию.  “Венчурное инвестирование – это не только про деньги, а про сопричастность к тому, что через некоторое время прочно войдет в нашу жизнь”, - Игорь Калошин. Были выделены преимущества, которые инвестор получает, когда вступает в бизнес-ангельский клуб. И главное среди них - это отсутствие необходимости искать среди множества стартапов действительно стоящий, потому что в такие организации попадают только «жемчужины» инноваций. В неделю может совершаться от 3 до 5 выгодных сделок. Обсуждая то, какой капитал необходимо иметь, чтобы начать инвестировать в венчур, спикеры сошлись на сумме 15 млн рублей на 3 года. При этом венчурный капитал не должен составлять больше 10-20% в совокупном личном капитале.

В зале Sun, сфокусированном на международном опыте развития инновационных проектов, первым спикером стал глава госкорпорации “Роскосмос” Дмитрий Рогозин. Главный вывод, который можно сделать из его выступления - отечественная космическая индустрия является окном возможностей для разработчиков, ученых и стартаперов по запуску новых высокотехнологичных проектов. Дмитрий Рогозин отметил, что космос играет огромную роль в развитии российской экономики сегодня и в космических технологиях могут найти себя все: от биолога до математика.

Для того, чтобы стать поставщиком технологий для Роскосмоса есть 2 пути:

1. Подать заявку на сайте https://www.roscosmos.ru/open-innovations/, где каждый проект будет гарантированно рассмотрен и, при его серьезности и перспективности, поддержан финансово. Например, компания “Магнитогорская андроидная техника” стала подрядчиком корпорации и развивает направление замены человека на андроида при полетах в космос.
2. Скоро можно будет развивать свой инновационный проект на базе одного из технопарков Роскосмоса, которые формируются уже сейчас.                                             

На одной из сессий, проходивших в зале Venus, выступили Родион Цалкин и Антон Захарченко, представители “МТС”. Спикеры рассказали о том, как использование облаков помогает сделать стартапы гибкими и адаптивными к рынку. По их мнению, обращаться к облачным технологиям необходимо в том случае, если у вас ограниченные ресурсы, непостоянный спрос, большая IT-составляющая, в штате есть разработчик и необходима обработка персональных данных. Родион Цалкин отметил и показал на наглядном примере, что в облаке можно не только эксплуатировать, но и разрабатывать приложения. В конце презентации всем участникам Startup Village был предложен бесплатный тестовый период в облачной системе Containerum Managed Kubernetes  до 3 месяцев и скидка при ее дальнейшем использовании. Также спикеры анонсировали грантовую программу, которая вскоре будет запущена на базе МТС StartUp Hub.

Помимо отечественного опыта, на конференции освещались и международные кейсы от зарубежных экспертов. Так, в зале Sun прошла сессия на тему “SPACE INVADERS. Как правильно внедрять инновации?”. Спикерами на ней стали Кирилл Варламов (ФРИИ), Алекса Горман (SAP), Аркадий Дворкович (фонд “Сколково”), Камила Круз Дурлакер (ЗМ), Дмитрий Курин (МТС), Андрей Лаптев (Северсталь Менеджмент), ДжоДжо Флорес (Plug and Play), Алексей Фурсин (Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы). Эксперты затронули следующие темы: как крупным компаниям работать со стартапом; как построить стартап в основной бизнес-процесс; каких стратегий и этапов построения инноваций придерживаться; какие основные модели корпоративных инновационных структур существуют. Спикеры сошлись во мнении, что особенно сложным является сотрудничество стартапов и государственных структур. Для того, чтобы исправить эту ситуацию, необходимо обучать не только стартаперов, но и органы власти. А самим стартаперам необходимо помнить, что корпорации заинтересованы в заработке и считаться с их интересами.  В ходе дискуссии выяснилось, что попасть в крупные организации не так сложно: например, в МТС уже реализовано 70 кейсов, и чтобы стать следующим можно “постучаться” в соцсети к Дмитрию Курину  или заполнить форму на сайте.  В некоторых организациях выстроена четкая схема работы со стартапами, например, в Северсталь она включает такие этапы , как скаутинг, маршрутизация и имплементация. При этом ответственность за каждый этап лежит на отдельном подразделении.

“Хакатонов и конкурсов недостаточно, нужно создавать отделы, которые занимаются развитием инноваций”, - Кирилл Варламов. Средний слой менеджмента в организациях перегружен текущими задачами и не может уделять должного внимания инновациям, поэтому так важно внимание со стороны первого лица, принимающего решения.

Подводя итог, можно отметить, что первый день конференции получился насыщенным и полезным.

Автор и фото: Марина Хоменко