Елена Привалова, руководитель Центра развития молодежного предпринимательства HSE{Startup}

В январе этого года в бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ появилось новое подразделение HSE{Startup} — центр развития молодежного предпринимательства в социальной сфере. О причинах его появления и о нынешней структуре инкубатора нам рассказала Елена Привалова.

Елена, расскажите, ради чего затеяна реорганизация инкубатора и как теперь выглядит его структура?

Центр HSE {Startup} — это часть бизнес-инкубатора, но сфера ее деятельности несколько отличается. Работа HSE{Inc} сфокусирована на уже запустившихся компаниях, которые находятся в процессе формирования бизнес-модели. HSE{Startup} фокусируется на молодой аудитории, студентах. В Центр мы привлекаем молодых людей, у которых есть идеи, — тех, кто хочет изменить мир, а не просто получить мешок денег, как это, к сожалению, часто бывает в среде IT-стартапов. В дополнение к инфраструктуре у нас есть центр прототипирования. В рамках него мы даем стартаперам и молодежи возможность делать проекты, создавать прототипы, конструкции, необходимые им для работы.

Получается, раньше инкубатор был открыт для всех желающих заняться бизнесом?

Каждый мог прийти со своей идеей, но не каждому мы могли помочь. Как, впрочем, и сейчас. Нельзя заниматься и робототехникой, и промышленными инновациями, и биомедициной одновременно — для этого нужны разные команды с разными компетенциями. Для успешной работы на нескольких фронтах необходимо наличие большего количества профильных экспертов, в противном случае работа будет неквалифицированной. Раньше инкубатор занимался только IT-проектами, так как для работы с ними не нужно иметь особенной инфраструктуры. Сейчас мы поняли, что можем заниматься и социальными проектами, которые лишь частично IT и до 70% своей деятельности ведут в офлайне.

Когда был создан HSE{Startup}?

Мы начали интересоваться социальным бизнесом примерно год назад, и уже тогда стали делать образовательные программы для социальных проектов, а в январе этого года, появилась возможность формализовать это направление нашей работы: при поддержке Департамента науки и промышленной политики города Москвы мы создали Центр развития молодежного предпринимательства HSE{Startup}.

Кто стал инициатором проекта?

Возникновение нового проекта и реструктуризация инкубатора — это инициатива нашей команды.

ВШЭ финансирует всю деятельность инкубатора?

Вышка нам дает инфраструктурную базу: мы получаем от нее помещения, коммуникационные возможности и зарплату для сотрудников. Коворкинг-зона и администрация располагаются на Кирпичной улице в здании ВШЭ. А образовательная программа проходит по всей Москве: в зданиях Вышки, в ЦДП, который нам предоставило ГБУ Малый бизнес Москвы, в антикафе и многих других местах. На проектную деятельность, проведение конкурсов, профильных курсов, медийных проектов, поддержание центра прототипирования и кофе для резидентов мы сами ищем финансирование.

В бизнес-инкубаторе Вы занимаетесь общением с партнерами. Кто эти партнеры и что является результатом сотрудничества?

Среди наших партнеров коммерческие компании, спонсоры, инфраструктурные организации, правительство Москвы, СМИ, иностранные и региональные бизнес-инкубаторы, другие вузы.  Мы обмениваемся опытом, получаем информационную поддержку и оказываем ее нашим спонсорам и информационным партнерам, договариваемся о финансировании различных наших мероприятий, проектов. У некоторых компаний и институтов развития есть различные потребности в работе с людьми, которые занимаются стартапами, на рынке инновационного предпринимательства. Когда у них рождаются идеи в этой сфере, они часто обращаются к нам. Или наоборот — мы обращаемся к ним с инициативой и просим нас поддержать — как организационно, так и финансово. Мы также привлекаем экспертизу банков и получаем от них комплекс финансовых услуг для наших резидентов. Это необходимый момент, так как рынок стартапов требует несколько других условий для успешного управления финансами, чем стандартный малый бизнес.

Существует ли определение социального бизнеса?

Это бизнес, целью которого является улучшение жизни общества, решение социальных проблем, получение коммерческой выгоды.

Нет ли проблемы в том, что порой бывает трудно определить, является ли проект социальным?

Сейчас нет такой проблемы. Она была раньше, когда рамки понятия были размыты. Мы работаем совместно с партнерами, которые занимаются социальным предпринимательством уже давно, приглашаем экспертов в этой сфере. Необходимый опыт для четкого представления границы «социальный/несоциальный» бизнес у нас уже есть.

Пока в Центре всего лишь два резидента. Почему так мало?

Программы для резидентов бизнес-инкубатора и Центра структурно одинаковые, но есть важные нюансы. Во-первых, они отличаются профилем экспертизы, а во-вторых, социальным проектам в среднем гораздо менее необходимо резидентство, чем IT-стартапам. У HSE{Startup} нет первичной цели набрать много резидентов. Мы, в первую очередь, хотим дать ребятам шанс оценить свои бизнес-идеи, научить их строить грамотные бизнес-модели. Мы, конечно, не собираемся отказывать в резидентстве тому, кто действительно нуждается в нем, однако понимаем, что специфика социальных проектов не всегда позволяет делать работу, сидя в коворкинге инкубатора.

Бизнес-инкубатор до прошлого года не занимался социальным предпринимательством?

Когда инкубатор только создавался, такое понятие, как социальное предпринимательство, еще не было широко известно в России, особенно среди молодежи. Это был 2006 год. Те, кто занимались бизнесом такого рода, не всегда идентифицировали себя как социальные предприниматели. Инкубатор, как я уже говорила, занимался IT, и многие из его резидентов и выпускников являлись именно социальными проектами. Просто раньше на "социальность" бизнеса не обращали внимания, а сейчас с помощью HSE{Startup} мы делаем акцент именно на эту его составляющую.

Стать резидентом инкубатора теперь невозможно, если твой проект не социальный?

Можно. Конкурс на отбор проектов в бизнес-инкубатор проходит отдельно — просто теперь мы приглашаем не только IT, но и мобильные проекты, социальный бизнес. Для статуса резидента необходимо подтвердить состоятельность своего проекта и команды.

Мы предоставляем возможность прохождения всей нашей образовательной программы от начала до конца. В ней три этапа: курсы для развития и формирования идеи, затем работа с бизнес-планом, и последний курс — HSE{Pro} — собственно, программа для резидентов. Неправильно думать, что резидент платит за то, что получает компьютер, кофе и может сидеть в коворкинг-зоне — это лишь дополнительная услуга. В первую очередь, мы предоставляем возможность для получения необходимых предпринимателю компетенций.

Как стать резидентом бизнес-инкубатора?

Есть два пути. Первый: быть удивительным, невероятным стартапом и выиграть «Стартап года» или другие наши конкурсы. Второй: пройти регулярный конкурсный отбор — в этом году он проходит с 11 февраля до 7 марта.

Хватает ли Вам заинтересованной в вашей деятельности молодежи?

Нам есть куда расширяться, молодежи «с горящими глазами» очень много. На образовательную программу первого этапа мы берем всех желающих. Конечно, многие, посетив наши мероприятия один или несколько раз, пропадают — и это неизбежно. Мы не можем оценить уровень желания запустить свое дело каждого обращающегося к нам за помощью человека. На программы более высокого уровня мы все же проводим отсев аудитории сами.

Перечислите несколько громких имен или проектов — выпускников инкубатора.

Михаил Зарин — самый первый резидент инкубатора с проектом Mobiety - достаточно часто преподает у нас и стал самодостаточным бизнесменом. Команда очень популярного сегодня Timepad — были первой командой самого инкубатора. ИнсайдЭр Фарм, Pensiamarket, Б152, Out of Cloud, в общем, много известных людей и проектов из стартап-тусовки. Можно посмотреть всех резидентов и выпускников у нас на сайте.

И напоследок,  почему у Вас нет своего бизнеса? Почему вы вместо работы над своими проектами управляете созданием чужих?

Мы не управляем чужим бизнесом. Наша основная деятельность — просветительская, мы даем инструментарий управления. А лично я, конечно, хочу свой бизнес и уже знаю, каким он будет. Работая в бизнес-инкубаторе, я собираю интеллектуальную базу, необходимую для его создания.