Иди – научу. Зачем вам нужен наставник?

Наставник – он же бизнес-тренер, он же ментор – настоящий профи в своем деле, прошедший огонь, воду и медные трубы. Ему есть чем поделиться с вами, а вам есть, что от него послушать. Вы можете получить теоретический и практический опыт уже на своем бизнесе, если поработаете с наставником.

Наставник может делиться опытом в определенной сфере. Например, вы открыли свою пекарню, но не знаете, как ее раскрутить. На помощь приходит опытный SMM-менеджер, который подскажет, как сделать ваши соцсети привлекательными, рассказать о себе так, чтобы клиенты к вам шли.

Не путайте бизнес-наставника с коучем, у них разные роли.

Во-первых, наставник может помочь вам только в конкретной сфере деятельности вашего бизнеса, например, поможет самостоятельно настраивать рекламные кампании в кабинетах, или поможет научиться вести переговоры с партнерами. Коуч работает во всех областях, где можно развивать личностные и профессиональные навыки. Если вы знаете, что хотите растить бизнес, но не знаете, как, вам нужен именно коуч.

Во-вторых, подход наставника – научить. Подход коуча – создать среду, в которой его клиент найдет решение самостоятельно.

Как понять, что он тот самый

Поскольку наставник передает вам знания, он должен иметь их больше и опережать вас по опыту на несколько лет вперед. При этом, он сам должен не стоять на месте и развиваться. Поэтому ключевые факторы хорошего наставника – релевантный накопленный опыт и социальные капитал.

Профессионализм наставника можно оценить по его подходу к работе. Наставник – не учитель в школе, он должен быть практиком и иметь много кейсов из реальной жизни. В портфолио также могут входить рекомендации, сертификаты.

Немаловажно и образование, особенно в некоторых отраслях. Наставник для медика попросту не может его обучать, не зная основ медицины. В некоторых сферах образование, наоборот, менее важно, чем опыт. В маркетинге или копирайтинге образование ни о чем не говорит. Куда важнее иметь рекомендации счастливых клиентов и хорошо писать.

Последний здесь, но не по важности, пункт – репутация. Выбор наставника часто происходит по рекомендациям других, по отзывам или из тех, кто «на слуху». Хорошая репутация наставника может сыграть вам на руку в дальнейшей карьере, потому что притягивает полезные знакомства и связи.

Зачем вам нужен наставник

Метод совместной работы определяется в зависимости от запроса подопечного. Самые важные функции, которые может выполнять наставник:

Обучение новым знаниям. Наставник передает вам самое ценное – свой опыт, набитые шишки, отвечает на любые вопросы, помогает найти решение проблем вместе, намечает ваши перспективы роста.

Мягкое руководство. Часто предприниматели оказываются в гордом одиночестве на старте своего дела. Наличие рядом наставника, прошедшего этот путь, может обеспечить бесценную поддержку и мягкое руководство вашими действиями и воплотить советы в реальность.

Развитие социального капитала. Работа с наставником не всегда про деньги. На разных этапах бизнеса может потребоваться разная поддержка, разные задачи. В работе по найму есть понятие hard и soft skills. В предпринимательстве это тоже есть. Если вам не нужна поддержка в функциональных задачах, то может потребоваться помощь с налаживанием внешних связей, самопрезентации, питчинге своего проекта. С этим наставник также может помочь.

Зачем вашему бизнесу нужен наставник

Мы разобрались, зачем обращаться к наставнику лично вам. Теперь давайте посмотрим, какие функции выполняет наставник для вашего бизнеса.

Сбор и адаптация команды. Определить необходимые навыки сотрудников для эффективной работы, дать рекомендации по найму, обучению и развитию, управлению сотрудниками может наставник. Это очень актуально, если вы ранее не работали в команде или не руководили ею.

Масштабирование. Ваш бизнес уже встал на рельсы, но медленно растет или не растет вовсе? Ищите наставника. Он поможет со стратегией масштабирования – от поиска источников финансирования до операционной работы и продвижения. Может случиться так, что бизнес-модель не подходит для роста, и ее придется менять. А главное, вы поймете, зачем нужен тот или иной шаг, и будете принимать обоснованные действия.

Разбор полетов. Бывает так, что, работая в какой-то нише, предприниматель плохо ее знает. Нужно провести ликбез и разобрать самые частые ошибки и проблемы, понять, как отстроиться от 1000 похожих компаний. Иными словами, сделать market overview. Человек с большим опытом с легкостью сделает это за вас и для вас.

Где искать наставника

Скажем прямо, найти наставника – нетривиальная задачка. Это сложно потому, что большинство менторов не ведут наставничество как основной вид деятельности.

А если и ведут, то не всегда согласные работать с предпринимателем в долгую. Очень важно, чтобы ментор мог и хотел быть с вами на связи, думать о вас в фоновом режиме, а не только по запросу.

Первое при поиске ментора – определить область задач и запросы. Второе – искать среди тех, чья карьера, опыт и ценности вдохновляют лично вас. Выбрав ментора, договоритесь о встрече-знакомстве и задайте все вопросы «на берегу». Если человек не близок вам по духу и ходу мысли, не стоит за него цепляться.

А в поиске помогут специальные платформы, сообщества и чаты. Например, Solvery, «Эйч», Duo Sapiens, GetMentor, «Айти Кадр».

Мы уверены, что ментор может быть полезен большинству предпринимателей. Сколько раз мы наступаем на одни и те же грабли, когда для других эти проблемы – пройденный этап? Обучая и делясь опытом, ментор помогает вам избежать многих ошибок и принимать правильные трезвые бизнес-решения.