Рекомендации по оформлению бизнес- идеи

Приведем несколько рекомендаций по оценке, описанию и презентации бизнес- идей.

Как производится презентация бизнес-идеи.

Носитель бизнес-идеи проводит личную презентацию идеи одному или нескольким экспертам. Экспертами являются действующие бизнесмены и/или отраслевые специалисты. Оценка бизнес-идеи производится на базе коллегиального или персонального экспертного мнения по критериям оценки бизнес-идей.

 

Критерии оценки бизнес-идей.

Центральной задачей конкурса бизнес-идей и деятельности фабрики предпринимателей является выявление предпринимательских инициатив и воспитание начинающих бизнесменов.  Фабрика предпринимателей фокусируется не на сборе гениальных бизнес-идей, а на выявлении предпринимателей и  сборе идей, которые начинающий бизнесмен сможет внедрить в течение 0,5-1 года с момента окончания конкурса и прохождения обучения.

 

На данный момент критерии оценки невозможно твердо привязать к каким-либо количественным и/или качественным показателям, в значительной степени, оценка бизнес-идеи, производится на базе коллегиального мнения экспертов относительно  приземленности бизнес-идеи, то есть ее реализуемость в целом, и реализуемость бизнес-идеи конкретным соискателем.

 

 При оценке идеи эксперты отталкиваются от следующих критериев, и оценивают идею по стобальной шкале:

1.       Реализуемость бизнес-идеи в целом. Наличие достаточных технических, научных, социальных, административных, правовых и прочих компонентов для воплощения бизнес-идеи в жизнь.

2.       Наличие рынка сбыта товаров/услуг, предлагаемых в процессе реализации бизнес-идеи.

3.       Понимание участником конкурса рынка сбыта. Наличие прозрачных конкурентных преимуществ будущего бизнеса.

4.       Понятная бизнес-модель. То есть понятна система, как бизнес будет генерировать прибыль.

5.       Потенциал, перспективность и масштаб бизнес-идеи. Насколько бизнес идея перспективна в период времени 3-5-10 лет, насколько может быть доходным бизнес. Может ли бизнес быть масштабирован до уровня среднего и крупного бизнеса.

6.       Социальная значимость бизнеса.  Создание новых рабочих мест, вовлечение молодежи в процесс трудовой деятельность, налоговые и социальные отчисления

7.       Величина стартового капитала, требуемого для создания бизнеса.

8.       Личность участника конкурса, способность реализовать бизнес-идею, потребность в ресурсах, документально подкрепленное желание реализовывать идею.

9.       Степень детальности описания бизнес-идеи, общее понимание участником способа реализации идеи.

 

Эксперты оценивают  не столько саму бизнес идею, сколько совокупность из:

• Реализуемости и перспективности, проработанности бизнес-идеи
• Личности соискателя, его предпринимательского потенциала
• Усилия соискателя по анализу и  проработке бизнес-идеи, осуществлению конкретных шагов по реализации проекта.

 

Рекомендации по описанию и презентации бизнес-идей:

Презентация проекта может быть оформлена в виде .doc и/или .xls, .ppt файлах. Предпочтительно, чтобы во время презентации бизнес-идеи инициатор проекта иллюстрировал свое описание численным или текстовым сопровождением.

 

В течение презентации, а также в документе (на слайде) должны быть отражены следующие данные:

1. Название проекта и краткая (в одном абзаце) главная идея проекта.
2. Описание сути создаваемого бизнеса. Что будете производить/продавать, какие услуги будете оказывать, на какой территории? Опишите на чём предполагается зарабатывать деньги, какие виды деятельности будут приносить доход.
3. Опишите рынок и покупателя бизнеса. Кратко охарактеризуйте потребителя. Кому будете продавать? Какую потребность удовлетворяет Ваш товар/услуга? Почему его/ее будут у Вас покупать? Приведите преимущества Вашего предложения перед предложениями конкурентов.
4. Краткий финансовый план:
1. Сколько денежных вложений требуется. Как их считали? (интернет или общались с конкретными поставщиками нужных Вам ресурсов (оборудования, техники, услуг). Есть ли уже коммерческие предложения, прайсы и т.д.?
2. Каков объем постоянных расходов в месяц? (как считали? На что опирались при подсчете цифр)
3. Какую выручку/прибыль ожидаете получать?
4. Какой срок окупаемости вложений?
5. Состояние проекта на данный момент. Какие шаги Вы уже предприняли для анализа реализуемости проекта? С кем общались, какую информацию собрали? Проводи ли тестовые продажи? Как изучали рынок и потребителя?
6. О себе. Почему Вы считаете, что Вы сможете реализовать эту бизнес-идею? Какие знания, навыки, связи, ресурсы имеете для реализации проекта.

Обсуждение ВКонтакте

Обсуждение на FaceBook