Яков Самоваров, предприниматель

Несмотря на то, что Яков Хаимович несколько лет назад "отошел от дел", а сейчас вообще находится "на морях", отдавая себя любимому делу, он нашел время и дал небольшое интервью для Портала начинающих предпринимателей.

О персоне: Яков Самоваров, 56 лет, предприниматель

Окончил Самарский государственный технический университет. В своё время занимался научно-исследовательской работой в одном из НИИ наукограда Черноголовка (ИПХФ РАН) в Подмосковье. Позже стал пробовать себя в качестве частного предпринимателя. За свою жизнь набрал немало опыта, занимался оптовой торговлей, а позже перешёл в сферу строительного бизнеса, который был ориентирован на Подмосковье. Занимал одну из руководящих должностей в компании «Оптис».

Сейчас отошёл от дел. Увлекается яхтенным спортом. Раньше руководил яхт-клубом в городе Черноголовка. Проводит занятия по дайвингу, является профессиональным инструктором.

Яков Хаимович, насколько мне известно, Вы раньше занимались наукой. Расскажите, пожалуйста, как Вам пришла в голову идея перейти в сферу предпринимательства?

Ну это произошло в 1989 году, когда началась перестройка. В стране тогда появились так называемые НТТМ, которые были под эгидой комсомола. Расшифровывалось это как Научно-техническое творчество молодежи.
 
С чего Вы начали первый бизнес?

В подмосковном научном городе Черноголовка, где я на тот момент ещё числился научным сотрудником, организовал филиал московского НТТМ. Работы по своим хозяйственным договорам мы стали проводить через НТТМ, 80% от объема этих работ шло на зарплату исполнителям, остальное - комсомолу.
 
У Вас был какой-то начальный капитал?

Нет. В процессе заработали.

Сколько сотрудников у Вас было изначально, когда Вы начинали своё дело? Или же Вы «пробивались» полностью самостоятельно?

У меня было два заместителя.
 
А как Вы выстраивали отношения с сотрудниками — по какому принципу делили обязанности, как контролировали рабочие процессы?

Вопрос предполагает ответ «да» или «нет». Фраза "принципы выстраивания отношений на фирме" - это не вопрос, а заголовок для главы в каком-нибудь учебном пособии.

Фраза "принципы выстраивания отношений на фирме" - это не вопрос, а заголовок для главы в каком-нибудь учебном пособии.
 
С какими трудностями столкнулись на начальном этапе?

Ну это, разумеется, как у всех, у нас ведь совершенно не было никакого опыта и знаний в сфере бизнеса. Постепенно развивались в этой области.
 
Я слышал, что Вы занимались бизнесом и в Подмосковье. Это целесообразно, или лучше ориентироваться на столицу?

Ну что тут можно сказать, в Подмосковье просто взятки чиновникам меньше по размеру. А так, в целом, всё зависит от самого бизнеса. Что-то лучше для столичного рынка, а что-то для регионов.
 
Распространено мнение, что бизнес губит дружбу. Что Вы думаете на этот счёт?

Как правило, да, хотя могут быть и исключения. Постоянно в этом убеждаюсь. Не рассматриваю семейный бизнес.
 
Вы по натуре человек сильный?

Не могу ничего сказать на этот счёт. Со стороны виднее.
 
Вы можете себя назвать строгим руководителем, который держит свою компанию в твёрдых руках?

Думаю, что я не очень строгий шеф, но порядок на фирме старался всегда поддерживать.
 
И напоследок, как Вы справляетесь с кризисом? Особенно интересно Ваше мнение по поводу нынешнего состояния сферы строительства.

Кризис в экономике - вещь полезная, его надо использовать во благо.

В местах,  где жилье востребовано и цены на него разумные, строительство продолжается.  Для спекуляций с недвижимостью, время, наверное, всё-таки не лучшее.