Подпишись на рассылку

Советы начинающим предпринимателям в 2016 году от Игоря Караваева, Вице-президента, исполнительного директора кластера Ядерных технологий Фонда Сколково

21.12.2015
Советы начинающим предпринимателям в 2016 году от Игоря Караваева, Вице-президента, исполнительного директора кластера Ядерных технологий Фонда Сколково

С момента начала проекта политическая и экономическая ситуация в России изменились. Какая перспектива сейчас у стартапов?

Замедление темпов экономического развития играет нам на руку. Многие мои коллеги, да и я в том числе, считают, что именно в таких условиях рождаются самые сильные и долгоиграющие компании. Подтверждений этой гипотезы масса.

Мы много слышим о важности развитии инновационных технологий в нашей стране, но ни бизнес, ни правительство на деле не спешат финансировать внедрение научных разработок в жизнь. Почему, на ваш взгляд?

Тут есть одна деталь: зависимость от газа и нефти - это и благословение, и проклятье российской экономики. Также мы понимаем, что до недавнего времени большой интерес представляли инвестиции в жилое имущество. Люди осознавали, что каждый год этот рынок будет расти на 10%. В России отличная инфраструктура, люди, все готово с точки зрения логистического обеспечения. Я абсолютно уверен, что, опыт последнего года, с учетом экономического кризиса, должен дать сигнал правительству пересмотреть свой подход к развитию бизнеса в регионе. И я наблюдаю изменения. Я являюсь постоянным участником Сочинского экономического форума. Люди, которые сейчас начали вникать в экономическую сферу, читающие газеты, видят, какое место уделяется данному направлению, и понимают его важность. Также, конечно, это и вопрос смены поколений. 

Речь идет о психологическом моменте?

Конечно, в том числе! Если вы – человек, который близок к выходу на пенсию через пару лет и уделяете время только этим планам, конечно, вам не до стартапов. Если вы хотите получить быструю прибыль буквально завтра, вы однозначно не станете финансировать стартапы. Развивать новые компании – длительный процесс. Если вы - человек, который смотрит дальше, и вас волнует, какой Россия будет в 2020 году, у вас будет другой подход. 

Насколько успешны стартапы, реализованные за период существования Сколково, есть ли статистика, говорящая о продуктивности мероприятия? Ведь одно дело начать свой бизнес, другое - его продолжить.

Подводить статистические итоги в области стартапов - довольно сложное дело. Так как это не крупные публичные корпорации, сложно, порой, найти информацию о том, какое положение дел у них в данный момент времени, какие инвестиции в них делаются. Я могу сказать только, что сам уровень разработок и их представления значительно выше того, что был три года назад. Причем, дело не в их научности - они грамотней с точки зрения ведения бизнеса. И это результат не столько обучения, сколько опыта общения друг с другом. Ведь искусству предпринимательства по учебникам не научишься. Могу говорить на примере Сколково. Мы оценили заявки более 8 тысяч компаний. И отобрали на данный момент 1400 активных участников. Сейчас общая сумма сотрудников этих компаний приближается к 20 тысячам людей и каждый год их прирост в бизнесе составляет от 50 до 100 % . Всегда получается, что 10% выбывает. Для сравнения, в Кремниевой долине США процент компаний, которые прекращают свое существование, - 30% .

В чем особенности ведения бизнеса в России. Чем отличается он от западной модели?

Многие русские считают, что между ними и западом есть огромная разница. На самом деле такой уж принципиальной разницы я не вижу. Основное отличие - в рынке капиталов. Например, в Америке частные инвесторы успешно вкладывают средства в высокорискованные рынки, в России интересны другие инвестиционные продукты, о чем я говорил выше. До недавнего времени экономика была перегрета. Из собственного опыта могу сказать, что в российских компаниях научный компонент, технологическая инициатива обычно не нуждаются в шлифовке. То, что им нужно, так это прививать модели лидерства, помогать бизнес-советами. Но уверен, если бы я сейчас в случайном порядке отобрал каких-нибудь пять компаний из Ростовской области и поинтересовался, что им необходимо для развития бизнеса, они бы все ответили – деньги. На самом деле им нужны советы, чтобы их кто-то вел.

Какие направления развития бизнеса наиболее перспективны для России?

В мире существует целый ряд экономических зон, каждая со своей специализацией. Для России идеальная ситуация, если компании разной направленности найдут пути коллаборации и не будут относиться друг к другу, как конкуренты за одни и те же ресурсы. В Финляндии есть целый ряд компаний, которые сейчас являются ключевыми в мире в области игровой индустрии. Это компании стоимостью оценки бизнеса миллиарды долларов. Они взаимодействуют друг с другом, стараются объединяться, какие то практики друг у друга черпают, чтобы иметь возможность бороться с конкурентами из вне. Такая стратегия позволяет формировать целый кластер в экономике. Уверен, что в России будет большой потенциал и перспективы роста у сферы ИТ, в том числе игровой индустрии, в области возобновляемых ресурсов и энергоэффективности. Сейчас вижу огромный рост запросов агрокультурного сектора и сельского хозяйства, что требует новых технологических решений и новых разработок. И вообще считаю, что если компания обладает уникальностью и интересной концепцией, в любой отрасли она преуспеет.

Скопируйте код в ваш блог:

В вашем блоге это будет выглядеть так:

Советы начинающим предпринимателям в 2016 году от Игоря Караваева, Вице-президента, исполнительного директора кластера Ядерных технологий Фонда Сколково Советы начинающим предпринимателям в 2016 году от Игоря Караваева, Вице-президента, исполнительного директора кластера Ядерных технологий Фонда Сколково


Комментарии ВКонтакте


Комментарии FaceBook

Если вы нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter