Дмитрий Молчанов, ГБУ "Малый бизнес Москвы", генеральный директор

Сегодня в столице по-прежнему говорят о проблемах предпринимательства, о непреодолимых бюрократических стенах и коррупционных несправедливостях по отношению к малому и среднему бизнесу. Однако благодаря политике Правительства Москвы по поддержке и развитию предпринимательства эти темы постепенно выходят из тренда. Мы поговорили о том, что уже сделано и что только предстоит сделать, с Дмитрием Молчановым, директором ГБУ «Малый бизнес Москвы»

Вы опытный предприниматель, давно в бизнесе. Почему вдруг государственная служба? Почему не развитие собственного дела?

На этот вопрос я могу дать чёткий ответ. Дело в том, что право критиковать власть имеет только тот, кто сам пошел туда, разобрался, как эта машина работает изнутри, и сам попытался что-то сделать. Только после этого человек имеет право говорить, что всё прогнило, все пропало, и так далее. Это мой личный челлендж такой – пойти и попытаться что-то изменить. Хотя многие мои друзья меня отговаривали, убеждали, что это невозможно – развернуть государственные услуги лицом к предпринимателю, говорили: «Ты, Дима – Дон Кихот». Но это моё решение и мой новый опыт, которого у меня раньше не было. А я собираю коллекцию опыта. Вот такая у меня личная мотивация.

Если говорить о результатах уже проделанной работы, как вы её оцениваете?

Мы, фактически, начали работать в сентябре. Поэтому, положа руку на сердце, хвалиться нам ещё особенно нечем. За четыре месяца мы не успели стать значимой фигурой. За эти 4 месяца открыли новые проекты - коворкинг-центр и Единый центр госзаказа. И, разумеется, выполнили программу прошлого года. Но, думаю, если бы нас не было, предприниматели бы этого просто не заметили. Грустный, конечно, факт. Повышать свою полезность для предпринимателя, делать государственные услуги актуальными и действительно нужными – это одна из задач, которая стоит перед нашим предприятием. И я пока не могу сказать, что она решена. Это вопрос эволюционного изменения. И надеюсь, что через 3 месяца я уже смогу по-другому вам ответить на этот вопрос.

Для той команды, которую я создал, это стало абсолютно новым делом, потому что всех людей я взял из бизнеса. В ГБУ «Малый бизнес Москвы» нет ни одного чиновника. И для всех нас встроиться в эту административную систему и понять, как она работает, было сложно. Но, тем не менее, мы этот процесс прошли, и прошлый год закончили хорошо с формальной точки зрения. В этом году попробуем сделать это не только по каким-то количественным показателям. Мне хочется, чтобы и предприниматели оценили в конце этого года нашу работу, сказали: "Как здорово, что есть такое предприятие, куда можно придти за помощью, и тебя не пошлют, не нахамят и не отпишутся формальной бумажкой".

А какие у вас на этот год планы? Будут ли запущены ещё какие-то новые проекты, помимо уже существующих?

Да, конечно будут. Во-первых, мы вдохнем новую жизнь в Центральный дом предпринимателя. Это будет центральный фронт-офис ГБУ МБМ. Мы хотим, чтобы эта площадка стала для предпринимателей действительно интересной, нужной, чтобы там постоянно было движение, что- то происходило. Презентовать концепт будем через месяц-два и тогда уже это можно будет описать не просто общими фразами, как я сейчас, а показать конкретное содержимое.

Более подробно могу рассказать об образовательных программах, которые с этого года мы реализуем. Понятно, что мы не занимаемся непосредственно обучением, мы организуем этот процесс, приглашаем начинающих предпринимателей пройти курсы типа «Начни свое дело», «Придумай бизнес-идею» и т. д. Также мы предлагаем повышение квалификации сотрудникам малых и средних предприятий. Десять тысяч человек планируем обучить в этом году. Это сложная, но реальная задача. И это всё – очное обучение. Ещё один большой блок нашей активности связан с онлайн-образованием. Сейчас мы занимаемся переводом самых лучших курсов со всего мира для того, чтобы они были у нас на сайте в постоянном доступе. Любой желающий сможет ознакомиться с курсами Стенфорда и Гарварда, имеющими отношение к предпринимательской деятельности. Все видео-курсы будут представлены на сайте ГБУ «Малый бизнес Москвы» в бесплатном доступе. Мы хотим к концу года сделать базу данных из 1000 уроков, пока их 150.

А ЦДП останется одной из крупнейших площадок Москвы для бизнес-сообщества?

Коворкинг на Варшавке, который мы открыли, занимает 15 тыс. метров. Это в разы больше, чем ЦДП. Все движение, связанное со стартапами, будет там. Само по себе наличие в одном месте большого количества людей, которые там постоянно работают над разными проектами, говорит о том, что вся энергия, активность и общение будет там же. Мы, безусловно, координировать и направлять, организовывать там различные мероприятия. У ЦДП немного другая роль - это витрина того, что делает государство для предпринимателя, всего того, чем оно может помочь.

Запущен новый круг сбора заявок на субсидии. Изменились ли условия в этом году? И сколько выделено средств?

Из бюджета Москвы выделено 800 млн. рублей на субсидии, столько же готов доложить федеральный бюджет, Министерство экономического развития. В этом году мы примем полторы тысячи предпринимателей. Не факт, что всем дадим деньги, конечно, но заявок столько примем. Через пару месяцев, в марте, можно будет никуда не приходить, а всё делать в режиме онлайн, у нас на сайте. Для этого нужно будет лишь заполнить все формы, нажать «ОК» и таким образом подать заявку. Мы стараемся сделать процесс подачи заявки максимально понятным и простым. Изложим заранее и все критерии, которыми руководствуется финансовая комиссия при принятии решений.

Упрощен и шаблон бизнес-плана, и набор других документов. Я думаю, внесем изменения и в критерии отбора, но для этого нам надо дождаться соответствующего постановления Правительства Москвы. А пока с 1 февраля мы начали принимать в том же режиме, что и в прошлом году, без всяких изменений.

Какие проекты нужны Москве сегодня?

Сегодня в приоритете сфера услуг, потому что именно она создает условия комфортной жизни в городе для его жителей. Ведь по большому счёту жителю города всё равно, где производятся стулья, на которых он сидит: в Китае или в Москве. А вот есть ли рядом с его домом недорогая и хорошая парикмахерская – это для него важно. Этим и определяется качество жизни и именно это вкладывает в слова человек, который говорит: «Мне хорошо здесь жить». В конечном итоге всё, что мы делаем, направлено на то, чтобы создать условия для бизнеса. А бизнес, в свою очередь, создаст условия для повышения качества жизни москвичей.

При ГБУ "Малый бизнес Москвы" открыт Единый Центр Госзаказа, который призван помочь предпринимателям "выбирать" свою квоту - 10 - 20 % государственного заказа. Этого достаточно для развития предпринимательства?

Если удастся этого достичь, то, конечно, достаточно. Даже сейчас мы по сути дела говорим о миллиарде долларов. Представьте себе рынок объёмом в миллиард долларов – любой здравомыслящий предприниматель захочет играть на таком рынке. Но дело в том, что сейчас малый бизнес получает меньше 10 % госзаказа. Да и этот заложенный максимум в 20 %, он ведь тоже взят не с потолка, а исходя из количества крупных заказов, которые малый бизнес просто не в состоянии потянуть, это не его сфера деятельности. И, исходя и из зарубежного опыта, эта цифра наиболее рациональна – во всех развитых странах малому бизнесу дается от 10 до 20 %. Если мы добьёмся того, что хотя бы 15 % государственных заказов будет брать на себя малое и среднее предпринимательство, это будет уже очень и очень хорошо для развития бизнеса.

Достаточно ли молодёжи идёт в бизнес? Нужно ли увеличивать процент данной категории?

Обязательно нужно. Одна из главных задач, стоящих перед ГБУ, – привлечение талантливых креативных молодых людей в предпринимательство. Это называется моим нелюбимым словом, которое я даже не знал до того, как пришел сюда работать – "популяризация". Мы поддерживаем все программы, которые масштабно вовлекают людей в какую-либо предпринимательскую активность: это и образовательные, и информационные проекты, всевозможные конкурсы, по результатам которых мы получаем множество бизнес моделей и примеров, которым можно подражать.

Есть мнение, что российский бизнес в ближайшие пару лет ждёт снижение активности. Что вы думаете по этому поводу?

Это общемировая ситуация. Мир до сих пор не оправился от финансового кризиса, есть и останется дисбаланс мировой экономики, что рано или поздно приведёт к негативным последствиям, которые неизбежно затронут Россию.

Как быть начинающим предпринимателям в такой ситуации?

Каждое предприятие само для себя решает, насколько оно подвержено этим негативным изменениям.

Ещё когда вы спрашивали про проценты от госзаказа, мне пришла в голову мысль, что ведь одному какому-то конкретному предпринимателю всё равно, какие существуют макропоказатели. Не важно - это 10%, 20 %, или 3 %. Он просто сам либо принимает участие в госзаказе, либо не принимает. Статистика возникает только постфактум. Здесь тоже самое. Если брать глобальный экономический тренд и говорить о спаде, то надо помнить: спад будет исчисляться процентами, а не десятками процентов. И конкретный предприниматель может это даже не почувствовать. Максимум, что может быть, – упадёт спрос на какие-то виды продукции, может вырасти стоимость бензина. Безусловно, каждое предприятие само для себя решает, насколько оно подвержено этим негативным изменениям. Для интернет-магазина, наверное, вообще никакой разницы нет. Он как продавал молотки через сайт, так и будет продавать. Я только одно могу посоветовать: просто идите и делайте. Вот и всё.