14.02.2010
Анна Рыбникова, Портал начинающих предпринимателей

Саша и Настя Турчины, музыкально-образовательный проект «СемиНотка», создатели и организаторы

Саша и Настя Турчины, музыкально-образовательный проект «СемиНотка», создатели и организаторы

«Секрет успеха – заниматься любимым делом от чистого сердца!»

Недавние специалисты крупных корпораций Саша и Настя Турчины в середине 2009 года твердо решили развивать свой музыкально-образовательный бизнес. О рождении и развитии стартапа «СемиНотка» и о том, как рискнуть и начать с нуля дело своей жизни, молодая семья Турчиных рассказала Порталу начинающих предпринимателей Smallbusiness.ru

О персонах: Саша и Настя Турчины, создатели и организаторы музыкально-образовательного проекта «СемиНотка»

Александр Турчин, 28 лет
Окончил институт экономики управления и права при МГИЭТ (г. Зеленоград). Сразу после окончания работал в инвестиционной сфере, далее руководил несколькими предприятиями и производством в Подмосковье. Два года назад сменил сферу деятельности на образовательную.
Анастасия Турчина, 25 лет
Закончила государственный университет управления (ГУУ) по специальности «Управление на транспорте». Во время и после обучения работала по специальности, вела ключевых клиентов компании DHL.
Сейчас ушла из логистики и решила полностью посвятить себя сфере музыкального образования. Параллельно преподает английский язык.

 
Ребят, прежде всего, расскажите в чем суть вашего бизнеса?

Саша, Настя: Главное наше направление: мы проводим музыкально-образовательные программы для детей и взрослых, которые включают в себя развивающую игровую часть, встречу с профессионалом из мира музыки, и концерт, как правило – классической музыки. Конечно, есть и другие направления, как уже запущенные нами в рамках проекта «СемиНотка», так и только разрабатываемые. В общем, работа кипит!
 
С чем связано последнее яркое событие в жизни вашей компании.

Саша, Настя: Участие в «Январских вечерах». Замечательное событие, которое раз в год проходит в ГМИИ им. А.С.Пушкина, являясь творческим продолжением «Декабрьских вечеров», которые проводил еще сам Святослав Рихтер. Это праздник детства, музыки, изобразительного искусства и театра. Благодаря ему нам удалось сделать две из наших самых успешных и интересных программ: «Музыкальные раскраски» и «Ритмы музыки».
 
Ребят, ведь неслучайно вы решили создать и развивать именно музыкально- образовательный бизнес-проект. Расскажите о своём музыкальном прошлом?

Настя: Моя жизнь связана с музыкой давно и надолго! Самые яркие детские воспоминания связаны, например, с участием в хоре моей музыкальной школы и впоследствии университетского хора. Играю на нескольких инструментах. А кроме того, музыка и образование – интересные сферы для развития бизнеса.

Саша: Моя биография не такая насыщенная, но музыке я был также предан с детства! Ещё когда был совсем маленьким, я набирал любые номера с домашнего телефона и с разрешения людей на той стороне трубки исполнял им разные песни. И слушали меня намного чаще, чем посылали. Сейчас же я люблю и даже умею играть на нескольких инструментах. И конечно продолжаю учиться – сейчас с саксофоном дружбу налаживаю. Конечно, также считаю, нашу сферу благотворной для развития своего дела.
 
Если вспомнить старт проекта, какие были первые шаги в его реализации?

Саша, Настя: Первым шагом для нас было определение даты первого события – 19 сентября 2009 года. Это был хороший опыт по подготовке, организации, продаже и продвижению программы, - и наша первая программа, посвященная органу, состоялась. Конечно, рады, что немалые затраты на организацию мероприятия в целом окупились. А для стартапа – это хороший показатель! После этого уже занялись и подбором команды, маркетингом продукта. Ну и понеслось.
 
Почему вы решили отказаться от позиции наемных специалистов и создать свой бизнес и именно в этом направлении?

Настя: Надоело впустую тратить кучу времени, работая пусть и за хорошие деньги, но на «чужого дядю». Захотелось сделать что-то свое. С Сашкой мы давно думали над своим бизнесом. Ведь в корпорациях много рамок, от которых хотелось уйти. Начали думать, что мы могли бы предложить этому миру: чего хочется нам, и нужно ли это людям. Исписали три тетради, идеи были неплохие. Вот пришли к идее проекта «СемиНотка».

Саша: На данный момент я не совсем отказался от работы на корпорацию. Пока работаю, так как нашей семье и новому бизнесу нужна дополнительная материальная поддержка, но все остальное время посвящаю «СемиНотке». Радует, что доходы от проекта, пусть и пока небольшие, позволяют уходить в точку безубыточности. Работаем над тем, чтобы уже выходить в прибыль.
 
Как удалось привлечь средства (инвестиции) на старте проекта?

Саша, Настя: Пока что никак, обходимся своими силами. При этом уже занимаемся поиском дополнительного финансирования. Когда проект уже на ходу, эффективнее это делать. Сейчас рассматриваем два предложения: от государственной структуры и знакомого бизнес-ангела.
 
Когда и как вы впервые почувствовали себя предпринимателями?

Саша: Недавно, наверное, в полной мере – после «Январских вечеров», когда вышли уже на более качественный уровень проведения наших программ и почувствовали всю ответственность, которую на себя взяли.

Настя: Мне кажется, что в это слово каждый вкладывает какой-то свой смысл, несмотря на то, что в словарях можно найти чёткое определение. Я могу сказать, что сейчас уже отчетливо чувствую ответственность за то, что делаю в этой жизни, причём не только для себя.
 
Какие сферы бизнеса по-вашему сейчас эффективнее всего развивать? Возможно, в последнее время в вашей отрасли произошли изменения и открылись какие-то новые возможности?

Саша, Настя: Безусловно, есть сферы, развиваться в которых уже изначально выгодно. Сейчас это почти все, что связано с Интернетом, социальными медиа. В нашем же случае выбор пал на то, к чему лежала душа. Перед тем, как начать свой бизнес мы не делали никаких расчетов и прикидок: сколько мы на этом сможем заработать, сколько составит возврат на инвестиции и прочее. Просто взяли и сделали!
 
А какие у вас бизнес-планы на будущее?

Саша, Настя: Планы большие и серьёзные. Обо всем, так не расскажешь. Лучше раскрутимся, добьемся, тогда и расскажем по факту. Если в целом, то конечно усилим маркетинговую работу (продукт, продвижение, точечные исследования рынка и т.п.), скоро запустим свой сайт, будем увеличивать охват работы с Клиентами, выяснение их потребностей. Конечно, еще внимательнее отнесемся к поиску партнеров, инвесторов. И, естественно, будем и дальше работать над получением удовольствия от нашего дела – это тоже крайне важно.
 
В чем, по-вашему, секрет успеха?

Саша, Настя: Заниматься любимым делом от чистого сердца. Также секрет успеха в людях, которые начинают притягиваться к тебе. Считаем,  что если занимаешься тем, что душу греет, что на подвиги толкает, то и отличные люди, и приличные прибыли не за горами!
 
А как Вы выстраиваете отношения с сотрудниками — по какому принципу делите обязанности, как контролируете рабочие процессы?

Саша, Настя: Сейчас мы стараемся не человека подстраивать под позицию, а наоборот – создавать ту позицию, которая будет интересна пришедшему к нам человеку как личности. Давать людям как можно больше свободы действий и возможность совершать ошибки.
 

С какими трудностями столкнулись на начальном этапе?

Саша, Настя: Были пробелы с организационной точки зрения потому, что изначально всё лежало только на нас двоих. Сейчас с этим немного попроще, так как стали появляться люди и дополнительные ресурсы, опыт в нашей сфере.
 
Распространено мнение, что бизнес губит дружбу и уж тем более семейные отношения. Что Вы думаете на этот счёт?

Саша, Настя: Мы уверены, что это очередной стереотип, который проекту «СемиНотка» предстоит разрушить. Ведь если подумать, семья – это то же самое дело, которое надо развивать, строить, растить, собирая все по крупицам. Поэтому мы не хотим заниматься такими противопоставлениями.
 
В чем главная специфика семейного бизнеса молодой пары: преимущества и недостатки?

Саша, Настя: Один из недостатков, это то, что работа затягивает, и она почти везде. Часто нет разграничения на «дом – работа». Остаётся мало пространства для «личного». Весь бюджет с пониманием уходит в развитие проекта. Часто спорим, так как оба лидеры по натуре…

Но есть и много плюсов. Например, мы смотрим в одну сторону, много времени проводим вместе, хоть и за работой, вместе развиваемся. При этом зависаем допоздна по работе не где-то там в офисе, в центре Москвы. И вообще совместное преодоление трудностей, совместные переживания очень сильно сплачивают!
 
И напоследок, как Вы справляетесь с кризисом?

Саша, Настя: Мы растём и на тему кризисов не заморачиваемся. Некогда. Ведь любимое дело ждет!

Блиц-опрос:
 
Любимая книга
Р. Мардена: «Успех в жизни»
Р. Бах: «Чайка по имени Джонатан Ливингстон»
 
Любимый вид спорта
Бег с препятствиями =)
 
Любимый фильм
«Небо над Берлином» Вима Вендерса
«Пианино» Джейн Кемпион
Трилогия: «Naqoyqatsy», «Koyaanisqatsi», «Powaqqatsi» Стивена Содеберга
«Больше чем любовь» Найджела Коула
 
Кого считаете примером для подражания
Ричард Брэнсон, владелец Virgin Group
Ефим Лазаревич Рачевский, заслуженный учитель России, заместитель министра образования РФ
 
Что считаете лучшим подарком для Вас
Заряжающие эмоции и четырёхэтажный особняк под свою Школу в центре =)
 
Самая амбициозная мечта, которая приходит Вам в голову
30% музыкального образования по всей планете принадлежит «СемиНотке».
Имеет такой же авторитет как Оксфордский МВА
 
Какую музыку любите
Джаз, классика, электронная. Качественную в своих направлениях, часто непопулярную.
 
Продолжите одним, двумя словами: «свой бизнес – это…»
…продолжение нас самих.

Партнеры
https://pervoe.online/?ysclid=ll0wmgaomo179204027
https://gdejob.com
https://www.probusinesstv.ru
https://www.pronline.ru/
https://constructorium.ru/
https://bit.ly/3waXVYR
https://www.airo61.ru/
http://www.ccir.mosca.ru
https://ru.jobsora.com/%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0-%D0%BC%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0
https://росагротуризм.рф/