Ксения Рясова: Президент компании FiNN FLARE

Ксения Рясова, президент компании FiNN FLARE, прошла нелегкий путь от работы по найму к успеху в бизнесе. Почему она все-таки выбрала "свой бизнес" и что же лучше, - в статье специально для Портала начинающих предпринимателей.

Вопрос просто гамлетовский. Я за всю свою жизнь работала по найму два раза. Первый раз 8 дней  продавцом в кондитерском отделе. Дело было очень давно, я была студенткой, только что закончившей второй курс. Мой бойфренд всячески настаивал на том, чтобы я в каникулы не отдыхала, а пошла работать. Он был на 11 лет старше и хорошо обеспечен, но считал, что раз дочь американского президента (не знаю, какого именно) подрабатывает официанткой во время каникул, то и я должна. Действительно, чем я хуже?! В институте предложили вакансию продавца в гастрономе на площади Восстания, и я сразу согласилась. Но тут мой бойфренд резко запротестовал, заявил, что передачи мне в тюрьму носить не хочет, поскольку торговля у него ассоциировалась с недостачей и тюрьмой. Я уволилась с работы и ушла от него, поняв, что ему не угодишь.
 
Второй и последний раз я пошла работать в наём во Вьетнаме, куда приехала с мужем-дипломатом. Меня сразу приняли на работу секретарем при посольстве. Теперь я думаю, что если бы не беспардонная наглость и хамство Генконсула и его жены, возможно, я бы никогда не начала свой бизнес. Пройдя через обязательные социальные мероприятия вроде еженедельных женсоветов и чаепитий, субботников на вилле Генконсула, где в приказном порядке должны были трудиться все жены консулов, я поняла, что лучше буду есть черствый хлеб и запивать его водой, чем снова пойду работать на чужого дядю, и открыла свой маленький бизнес. Зато теперь в своей компании я моментально увольняю руководителей за хамство и свинское отношение к подчиненным.

Я лучше буду есть черствый хлеб и запивать его водой, чем снова пойду работать на чужого дядю

Конечно, в собственном бизнесе очень много минусов. Пожалуй, главный – это ответственность. Ты не можешь встать и уйти, бросить все, даже если нет сил, денег и тебя все достало. Если ты решился открыть свое дело, то это уже не просто работа, а твоя жизнь. И отношение, соответственно, к этой работе совсем другое, как к ребенку. Твоя компания может приносить прибыль или убыток, но 5-го и 20-го ты должен заплатить тысяче человек зарплату. Вы же не сможете оставить голодным собственных детей? Иногда приходится возиться, копаться в таких мелочах, что становится дурно. Но это неотъемлемая часть твоей жизни, и никуда не денешься.

У работников по найму априори отношение к работе совсем другое и, соответственно, другая мотивация. Но меня всегда удивляют люди, которые заявляют, что какое счастье, что я сам себе хозяин и никому не должен. Не важно, по какую сторону баррикад ты находишься, ты все равно будешь кому-нибудь должен. Сегодня степень личной свободы не определяет тот факт, наемный ты сотрудник или нет. У меня есть масса друзей, которым ничего не стоит открыть свое дело, но они принципиально идут работать по контракту. Как правило, это топ-менеджеры, для которых важны масштабность задач, большие возможности для самореализации, которые своя компания зачастую предоставить не может. Один мой друг, топ-менеджер крупной иностранной компании, должен заранее согласовывать каждый день своего отсутствия, может за день собраться и улететь в срочную командировку в Китай. Одним словом, сам себе не принадлежит. Но его такой стиль жизни полностью устраивает, поскольку эта работа открывает такие возможности и перспективы, о которых можно только мечтать. Встречи по всему миру с интересными людьми, глобальные проекты и задачи, конференции и т.д. и т.п. Чтобы все это получить, надо стать олигархом. Но есть и более простой и доступной способ – можно начать работать на олигарха.
Сегодня степень личной свободы не определяет тот факт, наемный ты сотрудник или нет.

Понятно, что на начальном этапе всегда лучше работать на кого-то. Это позволит и опыта набраться, и на ошибках научиться за счет работодателя. Но если ты успешен, удачлив, эффективен, то львиная доля прибыли пойдет не в твой карман, а работодателю, что, конечно же, обидно.

В общем, плюсов и минусов и у собственников бизнеса, и у наёмников примерно поровну. При прочих равных даже, наверное, создавать свой бизнес гораздо рискованнее. Но что выбрать и какой дорогой пойти – вопрос всё-таки гамлетовский. Это не от рисков и выгод, а от характера зависит. Мне, например, денег не надо, лишь бы никому не подчиняться, другому главное, чтобы было помасштабней, поинтересней. Дело вкуса. Один любит арбуз, другой свиной хрящик.